Missions ponctuelles

Ateliers de résolution de problèmes



Vous rencontrez un problème au niveau de votre communication interne, du développement des ventes, la diminution des revenus, de l’absentéisme, du présentéisme, une mauvaise ambiance, des licenciements, un engagement, un conflit … ?


Le mode de fonctionnement de la Sociocratie ou de la Gouvernance Dynamique permet d’aborder toutes les problématiques.

 

Comment ?


Par un système spécifique d’animation, les personnes soucieuses de résoudre une problématique, quelle qu’elle soit, vont se rassembler et construire ensemble un plan d’action sur mesure afin de résoudre leur difficulté.

 

La solution proposée est donc le résultat d’un diagnostic réalisé par les personnes impliquées dans la problématique elle-même. La réponse sera venue de l'intérieur, par l'intérieur et pour l'intérieur. Difficile de faire mieux en matière de légitimité ! Elle n’est donc pas imposée car décidée collectivement, ce qui lui permet d’être immédiatement mise en œuvre.

 

Le temps utilisé à la prise de décision est vite récupéré par l'absence de frein dans sa mise en place sur le terrain.

 

Il s’agit là d’une méthode très puissante qui donne d’excellents résultats.

 

Ces ateliers de résolution de problèmes durent généralement de 5 à 6 heures. Il faut compter une journée complète pour arriver à la définition d’un plan d’action.





Animation d'une réunion rapide et efficace


Que la réunion soit une première réunion d'équipe, un conseil d'administration, un comité d'entreprise, une Assemblée Générale, une réunion d'information, une réunion de mise au point, un entretien d'évaluation, voilà autant de situations où nous pouvons intervenir et lancer une nouvelle dynamique !


Nous passons plusieurs années en réunion, alors autant apprendre à en faire une expérience positive. En faisant appel à des animateurs expérimentés, vous testerez en 2 ou 3 heures une méthodologie et des principes, qui influenceront l'efficacité de toutes vos réunions à suivre.


Des réunions bien menées diminuent significativement leur nombre et amènent déjà des améliorations notables au sein d'une organisation !




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