Accompagnement

Spécificités de notre accompagnement 

La confiance est primordiale.

La confiance


La confiance est la condition sine qua non pour que l'accompagnement d'une organisation puisse avoir lieu.


La confiance se situe à différents niveaux :


- entre le dirigeant et son personnel et réciproquement

- entre les collaborateurs eux-mêmes

- entre les actionnaires et le dirigeant et son personnel

- entre le client et l'entreprise


La confiance naît d'une multitude de facteurs qui peuvent être différents pour chacun et fonction de la culture de l'entreprise, de son passé, de sa situation financière ainsi que du comportement et des attitudes de chacun.

Nous veillons à ce que la confiance soit bien présente.


L'approche intégrale agit sur tous les plans.

Agir et construire ensemble.

Une approche intégrale


Notre approche touche tous les plans en même temps.


La méthode encourage à :


- soigner les égos

- freiner les surexpressions

- favoriser la prise de parole des plus timides

- la mise en place de beaucoup d'équivalence

- le repositionnement du rôle hiérarchique

- le développement de la responsabilisation de chacun

- l’améliorer de la communication des personnes entre elles

- l’usage des outils du coaching pour inciter les personnes à se poser des questions puissantes déclencheuses de conscientisation


Il s'agira aussi de décider ensemble de choses que l'équipe pourra mettre en œuvre directement, créant un projet fédérateur qui mettra de l'harmonie et du sens à la contribution de chacun.


Un excellent contexte pour agir

 

Les formations et les réunions représentent les meilleurs endroits pour sensibiliser les personnes à prendre conscience de nouveaux comportements.


Les prises de décision collectives deviennent l'élément central pour cimenter les équipes.


Dans le cadre des formations, les personnes apprennent véritablement à écouter et à ne plus juger ce qui améliore grandement le processus de travail.