Contenu

Ce que le participant va aborder :

- Comprendre pourquoi une équipe reste passive même quand on lui donne de l'espace

- Les freins psychologiques et systémiques à l'autonomie (peur de se tromper, habitude d'attendre les ordres, manque de cadre clair)

- Comment créer les conditions de l'engagement réel : sens, clarté des rôles, droit à l'initiative

- Les outils pour coconstruire des règles du jeu avec son équipe plutôt que de les imposer

- La différence entre déléguer une tâche et déléguer une responsabilité

Compétences

Chaque participant repart avec :

- Un diagnostic de leur équipe : où en est-elle sur le chemin vers l'autonomie ?

- Un plan d'action concret pour les 3 prochains mois

- Des outils pour organiser un premier atelier d'équipe sur les rôles et responsabilités

- Une posture managériale qui libère sans lâcher — le manager devient facilitateur de son équipe

Dates et tarification

Le 5 et 6 aout 2026

Le 7 et 8 septembre 2026

A Braine l'Alleud

Ici & Maintenant - 189 Rue Jean Volders

De 9 h 00 à 17 h 00

Prix de base TTC : 400 € / pers.

Inscription

Envoyer un mail d'inscription en mentionnant la date de la formation et vos coordonnées à :

info@gyb.be

Le versement confirme l'inscription.

Compte BE37 3631 1827 0928 au nom de GYB srl 7050 Jurbise avec la communication NOM Prénom + Société  + Date de la formation