Le modèle pyramidal montre clairement ses limites. La complexité de notre environnement est bien trop importantes que pour laisser quelqu'un décider seul !
Travailler en collectif demande un travail sur soi important quand on est manager, dirigeant, actionnaire.
L'accompagnement d'organisation prend du temps et demande une relation de partenariat, de confiance réciproque.
La transformation de nos organisations, nos collectifs passera nécessairement par l'utilisation des outils d'intelligence collective. Pourquoi ? Car ils sont conçus pour permettre aux personnes d'avoir des prises de conscience et de grandir.
Il est donc absolument nécessaire de les connaître, les intégrer, les maitriser.
Une bonne formation est une formation qui transforme, qui laisse des traces profondes, des changements. Les formations ont toujours cette intention et sont élaborées en ce sens.
Il est aussi essentiel d'inspirer, de faire connaître, de lever des doutes ou des peurs. GYB organise régulièrement des conférences virtuelles et/ou en présentiel et plus particulièrement en mode participatif.
Une personne change dans le système et c'est tout le système qui change. Les personnes clés dans un collectif ont souvent besoin d'un accompagnement individuel, de coaching, de soutien, ... afin d'ancrer une nouvelle posture bien souvent diamétralement différente de que la personne vivait avant.
Il est privilégié les accompagnements d'une journée où la personne va en profondeur et clarifie ses fondamentaux via des approches percutantes, impactantes et innovantes.
Prochaine conférence :
Le 21 janvier 2025
19h30-22h - Inscription via info@gyb.be
Le lien ci-dessous vous permet de consulter en PDF une présentation de la sociocratie par Guy Veny :