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Induire le changement !
Changement de gouvernance
Il est temps de revoir la gouvernance quand l'absentéisme dépasse les 3 %, quand il y a des cas de burnout, quand cela devient difficile de trouver du personnel ou quand des personnes quittent l'organisation.
D'autres symptômes sont également très préoccupants. Si le personnel n'est plus force de proposition, quand le personnel hésite à communiquer, parler, s'exprimer.
Les tensions, les conflits, le manque de motivation sont d'autant d'autres facteurs qui démontrent clairement qu'il faut changer quelque chose.
On ne change pas les gens ! On crée les contextes pour qu'ils décident de changer eux-mêmes de comportements. Là est l'essence de mon métier.
Le changement n'est possible que quand la personne qui a le pouvoir est bien décidée à vouloir changer les choses et qu'il/elle est prêt/e à se changer aussi.
Formations / Diffusion
La transformation de nos organisations, nos collectifs passera nécessairement par l'utilisation des outils d'intelligence collective. Pourquoi ? Car ils sont conçus pour permettre aux personnes d'avoir des prises de conscience et de grandir.
Il est donc absolument nécessaire de les connaître, les intégrer, les maitriser.
Une bonne formation est une formation qui transforme, qui laisse des traces profondes, des changements. Les formations ont toujours cette intention et sont élaborées en ce sens.
Il est aussi essentiel d'inspirer, de faire connaître, de lever des doutes ou des peurs. GYB organise régulièrement des conférences virtuelles et/ou en présentiel et plus particulièrement en mode participatif.
Accompagnement individuel / Coaching
Une personne change dans le système et c'est tout le système qui change. Les personnes clés dans un collectif ont souvent besoin d'un accompagnement individuel, de coaching, de soutien, ... afin d'ancrer une nouvelle posture bien souvent diamétralement différente de que la personne vivait avant.
Cela demande du courage, de la détermination et de la confiance.
GYB privilégie les accompagnements longs où la personne va en profondeur et clarifie ses fondamentaux via des approches percutantes, impactantes et innovantes.
A quoi cela sert un coaching s'il n'est pas suivi par une modification profonde de ses croyances et un changement substantiel de sa posture, de ses comportements.