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une réunion à la fois!
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Induire le changement !
Changement de gouvernance
Le modèle pyramidal montre clairement ses limites. La complexité de notre environnement est bien trop importantes que pour laisser quelques-uns à décider seuls ! Travailler en collectif demande un travail sur soi important quand on est manager, dirigeant, actionnaire.
Accompagnement individuel
Une personne change dans le système et c'est tout le système qui change. Les personnes clés dans un collectif ont souvent besoin d'un accompagnement individuel, de coaching, de soutien, ... afin d'ancrer une nouvelle posture bien souvent diamétralement différente de que la personne vivait avant.
Formations / Diffusion
Devenir facilitateur, travailler sa posture de manager, travailler avec le champ quantique, se connaître, comprendre les tenants et aboutissants d'une relation, comprendre la dynamique d'équipe, .. ne sont que quelques thèmes où GYB peut apporter une réelle plus-value.