Compétences

Se rencontrer pour bien connaître les motivations, les envies, les besoins, les difficultés est une première étape. 

Passer à une première étape de formation pour bien comprendre les tenants et aboutissants de la transformation envisagée.  

Accompagner le dirigeant dans sa transformation personnelle qui est loin d'être une étape facile.

Travailler ensemble sur une stratégie pour lancer l'évolution. 

Méthode

Les portes d'entrées peuvent être différentes. C'est toujours du sur mesure. Il n'existe pas une méthode qui fonctionne. En effet, la transformation passe par des humains qui sont différents dans chaque organisation. 

Cependant, tout peut devenir inspirant dans ce qui se passe chez l'un ou chez l'autre. Et ce qui se mettra en place maintenant ne durera peut-être pas et sera modifié pour aller vers autre chose. La transformation, c'est surtout l'apprentissage de l'adaptation. 

Un pas en avant ?

Guy est disponible par téléphone, pour un zoom ou team, lors de conférences, pour un entretien.

Tout cela est important car si on doit œuvrer ensemble plusieurs années, il s'agit tout d'abord que ça matche entre nous.

Généralement, une relation étroite s'établit où la confiance et l'authenticité sont bien présentes.