Je me prépare à transformer mon organisation

4 jours de rencontres pour établir un plan de transformation de votre organisation !  

Qu'est-ce que ce parcours va vous apporter ? 

Vous réfléchissez depuis quelques temps à la transformation de votre gouvernance. Les conférences sur le sujet vous interpellent. Votre sensibilité vous fait penser qu'une évolution au sein de votre entreprise, de votre rôle serait nécessaire et vous ne savez pas par où commencer. Vous avez des doutes. 

Ce parcours va vous permettre de clarifier votre situation, de percevoir clairement les pistes d'actions concrètes que vous pouvez entamer pour vous lancer dans cette aventure. Un parcours qui va vous interroger sur vous-même. Serez-vous capable de mener cette évolution ? Que faut-il développer chez vous ? Quel chemin vous devez d'abord entreprendre sur vous pour vous sentir enfin prêt ? Bref, un parcours pour vous sentir en sécurité, dans une confiance en vous par rapport à cette transformation. 

Quelle différence peut-il y avoir avec d'autres parcours/formations ? 

Ce parcours est organisé conjointement par un CEO s'étant lancé dans l'aventure et en lien avec d'autres CEO qui ont entrepris une démarche similaire. Le vécu, le ressenti et les perceptions d'Alain sur les réussites, les difficultés et ce qui a moins bien marché deviennent une source importante d'inspiration. On parle concret, réalité tout en abordant des sujets qui sont plus d'ordre personnel. Etre en lien avec Alain, c'est aussi bénéficier du témoignage de toute son équipe sur les effets de cette transformation. Etre au plus prêt de ce qui se vit au sein de l'organisation permet de percevoir plus clairement l'impact d'une intiative amenant le changement. 

Guy Veny quant à lui apporte son expertise d'accompagnement de différentes structures, des centaines d'heures d'animation collective et une expérience de la gouvernance partagée de plus de 15 années. Il apporte aussi une expertise sur le plan personnel, des démarches qu'il a entrepris surtout avec lui-même dans ses remises en question, dans la volonté de se connaître pleinement et de tenter de continuer à grandir car c'est loin d'être toujours évident. Guy travaille aussi avec d'autres consultants qui exercent un métier similaire. Enfin, Guy est reconnu en francophonie pour être un des meilleurs formateurs en intelligence collective de part sa connaissance des outils mais aussi sur ses méthodes pédagogiques innovantes et audacieuses

Ce double regard, ces différents apports et expériences représentent la différence qui fera la différence. Ni Alain, ni Guy n'ont la prétention de détenir la vérité. Leurs partages de leurs connaissances et de leurs expériences apportent une plus-value incalculable dans ce type de parcours visant à analyser le champs des possibles pour votre organisation. 

Cycle de 4 jours pour se préparer à transformer la gouvernance au sein de son entreprise

4 rencontres pour bien déterminer si vous êtes prêt à vous lancer dans la transformation managériale de votre organisation.

Jour 1 : Comprendre techniquement c'est quoi la transformation managériale et qu'attendre de cette transformation.

Jour 2 : Implication personnelle de cette transformation : ouverture au changement, peurs, mon ego, mes pièges, mes forces, ...

Jour 3 : Les premiers petits pas possibles me concernant.

Jour 4 : "Auto-évoluatation" collective et plans d'actions pour aller plus loin (faire le point si je suis prêt ou pas).

Des inter-sessions sont prévues via des rencontres personnalisées.

Ces 4 journées sont animées principalement par Alain Pajot - CEO de ConceptExpo et Guy Veny - Accompagnateur de changement par l'intelligence collective. D'autres intervenants peuvent également participer en fonction des besoins exprimés.

Quelle est la philosophie sous-jacente à ce parcours ? 

Ce parcours s'inscrit aussi autour d'un positionnement clair en ce qui concerne Alain et Guy. Nous sommes au service des générations futures, du respect de la planète et en lien avec l'écologie. Nous sommes convaincus qu'aujourd'hui les entreprises doivent se positionner avec forces et détermination sur leur contribution au nouvel équilibre qui s'annonce. Nous entendons parler de sens, de cohérence, de congruence. Nous entendons parler de pénurie, de se réinventer, d'innovation spectaculaire. Nous entendons parler de développement, personnel, de collaboration, d'adaptation rapide. Ce que nous savons et que nous pressentons, c'est que la gouvernance partagée est en lien étroit avec l'avenir et son nouvel équilibre. Le parcours s'inscrit dans cette démarche. 

Prix pour ce parcours 

 4000 € HTVA - Maximum 12 participants - Minimum 8 participants

Pourquoi 4000 € HTVA ? 

Tout d'abord, nous serons deux tout le temps.

Nous avons compté que ce parcours allait représenter ± 40 jours de travail à raison de 8 heures par jour et 200 € par heure, soit un montant total de 64.000 € auquel il faut rajouter le catering et tous le matériel didactique.

Il faudrait donc demander le double du montant pour arriver à un équilibre financier. Or, nous pensons que 4000 € est déjà un montant fort important. C'est aussi l'expression de notre engagement de nous limiter au montant demandé ! 

Si nous avons cependant une plus-value comptable, nous comptons bien sur les participants pour trouver une association où verser le trop perçu par rapport à notre comptabilité. 

Difficultés financières ? 

Si vous avez une difficulté financière, merci de nous le signaler dans votre demande d'inscription par mail afin que nous puissions en parler lors de notre entretien préalable pour envisager toutes les solutions pensables et possibles. 

Demande d'inscription via info@gyb.be, alain.pajot@conceptexpo.com ou guy.veny@gyb.be.

Une rencontre virtuelle et/ou en présentiel sera préalable à l'inscription officielle.